fbpx

Про що

Наш світ дуже динамічний, багато процесів змінюється одночасно і часто ми втрачаємо над ними контроль, не знаємо куди далі рухатись. Довготермінові плани й усталені методи не працюють. Що робити, коли світ валиться з-під ніг? Вихід є.  Долучайтесь до програми Complexity thinkshop: Проривні рішення, щоб подружитись з невизначеністю та вийти на новий рівень прийняття рішень. 

Як приймати рішення в комплексній ситуації? Не очікуйте готових рецептів та експертних рішень, бо у цьому вимірі вони не працюють. Однак ми допоможемо зануритись глибше в контекст вашої організації та знайти індивідуальний напрямок її руху.

Воркшоп складатиметься з таких блоків:

  • Прийняття рішень в умовах невизначеності. Принципи і практики;
  • Управління командою в комплексних умовах;
  • Емоційний інтелект лідера.

Протягом триденної онлайн-програми ви:

  • познайомитесь  з рамкою Кайневін (Cynefin Framework: Obvious, Complicated, Complex, Chaotiс та Disorder), 
  • поняттям complexity, 
  • підходами complexity thinking;
  • дізнаєтесь методи безпечного та ефективно прийняття рішень в комплексних умовах;
  • проаналізуєте сильні сторони та емоції себе і команди;

Для закріплення результату та досягнення кращих рішень, ми пропонуємо вам додаткову онлайн сесію питань-відповідей з Бавешом Пателом, який допоможе проаналізувати ваші спроби і помилки у використанні запропонованих методів прийняття рішень. Це буде одна сесія для всіх учасників місяць після події.

Програма Complexity Thinkshop “Проривні рішення” є  практичною та допоможе зрозуміти основи теорії complexity керівникам проектів, команд, організацій, консультантів та експертів з прийняття рішень. Після її завершення ви знайдете нові шляхи як долати комплексні виклики та вивести організацію на якісно вищий рівень.

 

Для кого

Триденна програма «Проривні рішення» розроблена для:

  • лідерів команд, керівників громадських та мережевих організацій, міжнародних компаній;
  • консультантів з управління, які хочуть впровадити принципи теорії комплексності у свою практику;
  • соціальних підприємців, національних та регіональних політиків, перемовників;
  • спеціалістів з безпеки та ризику, інноваторів та працівників аналітичних центрів.

Структура Програми

1 жовтня 15:00 -18:00
Прийняття рішень в умовах невизначеності
Спікер - Бавеш Пател (Eng)
  • Вступ про рамку Кайневін (Cynefin Framework);
  • Обговорення та контекстуалізація власного досвіду відповідно до Кайневіну.
2 жовтня 11:00 - 14:00
Принципи і практики прийняття рішень в умовах невизначеності
Спікер - Бавеш Пател (Eng)
  • Представлення основних принципів роботи в комплексних умовах;
  • Обговорення та дизайнування ваших рішень роботи з комплексними викликами.

 

 

2 жовтня 15:30 - 18:00
Команда і лідер в умовах невизначеності
Спікерка- Наталка Шпот (UA)
  • Аналіз сильних сторін учасників, як лідерів команд. Метод позитивного підходу до змін та важливість оптимізму;
  • Представлення інструментів прийняття рішень та впровадження змін в команді.
3 жовтня 11:00 - 14:00
Емоційний інтелект лідера
Спікерка - Наталія Пилат (UA)
  • Усвідомлення власних емоцій (Self-awareness) 
  • Усвідомлення емоцій інших людей (Social awareness) 
  • Побудова соціальних стосунків (Relationship management) 

 

Реєстрація

  • Ранні пташки (09.08.21 - 23.08.21) 3750 грн.
  • Звичайні (24.08.21 - 24.09.21) 4000 грн.
  • Сови (25.09.21-30.09.21) 4500 грн.
  • *Для спільноти ІЛУ особливі умови участі
  • Залиште, будь ласка, свої дані у формі нижче, щоб ми могли з Вами сконтактувати

Заповніть, будь ласка, коротку контактну інформацію:

    Контактна особа

    Соломія Максимович

    керівниця проектів та програм ІЛУ УКУ

    Спроможність бачити речі по-іншому та вміння швидко реагувати - сьогодні є критично важливими засобами для виживання як будь-якої організації, так і країни в цілому. Вивчення нових технологій та вправність застосовувати їх першими є однією із запорук для успіху.

    Дейв Сноуден

    Викладачі

    Бавеш Пател

    Експерт зі стратегування мережевих організацій та з методик Open Space, Cynefin Framework, Human System Dynamics. Бавеш працював з командами міжнародних компаній у понад 30 країнах Європи та Середньої Азії, серед яких: Shell, Deutsche bank, Motorola, Malaysia TV3, Bangkok bank, WWF, Initiatives of Change, Peace Corps, UNICEF, Kondrad Adenauer Foundation.

    Наталка Шпот

    Коуч, бізнес-тренер, викладач управлінських та магістерських програм Українського католицького університету. Директор та тренер Львівської школи проектного менеджменту (2013-2017 рр.), сертифікований коуч та гештальт-консультант. Має 18 років професійного досвіду у бізнесі, зокрема в HR. Працювала HR директором компанії ELEKS, створила повноцінний відділ управління персоналом, програми утримання, розвитку та оцінки працівників. Автор тренінгових програми у таких компаніях як SoftServe, Intellias, Prosteer Group та консультаційних проектів з організаційного розвитку.

    Наталія Пилат

    Кандидат психологічних наук, доцент Кафедри психології та психотерапії УКУ. Працювала керівником відділу персоналу «Телерадіокомпанії Люкс» та компанії «М-ФОН». Член Європейської асоціації організаційної психології та психології праці – EAWOP (European Association of Work and Organizational Psychology). Співзасновник Асоціації фахівців з управління людськими ресурсами